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新华社武3日电(记者王自宸)武汉市住房保障和房屋管理局23日发布公告,提出从优化审批服务、提高预售监管资金使用效率、完善社保及个税缴纳认定标准等多方面入手,防范化astyle="color:#666;cursor:default;"href="http:///"title="房地target="_blank">房地/a>市场风险,确保房市场持续平稳健康发展/p>根据武汉市住房保障和房屋管理局23日发布《关于支持房地产开发企业复工复产确保我市房地产市场平稳健康发展的六条措施》,相关支持措施涉及分批有序开工复工、加强安全管理、优化审批服务、适当调整预售许可形象进度要求、提高预售监管资金使用效率、完善社保及个税缴纳认定标准等多个方面/p>相关举措针对性强,旨在精准施策,支持房地产企业复工复产,促进房地产市场持续平稳健康发展?/p>例如,支持房地产企业实行差别化分批复工复产,有序组织房地产企业开展线上营销活动;推行不见面服务,资质、预售许可和告知书等各类证照文书和各事项办理过程中确需收取的材料,通过邮政免费快递送达,对重大项目等急需办理相关手续的开辟“绿色通道”;20200日以前取得施工许可证的房地产开发项目,其开发投资额达到25%以上,且高层建筑形象进度达到1/4以上、多层(含六跃七层)及低层建筑形象进度达到正负零,即可申请办理预售许可;提高预售监管资金使用效率,对受疫情影响经营困难或疫情防控期间作出贡献的企业,在工程进度未达到规定的用款节点,可申请预支重点监管资金等/p>此外,措施还完善了社保及个税缴纳认定标准,非本市户籍居民因受疫情影响未能按时缴纳社保或个税需缓缴的,其缓缴期可视为连续缴纳,补缴时限不超个月br/>

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ֻҵҵϵ硢ƽ̨ȫװҵԶԵ㡢ҵApp𲽳Ϊҵ򣬲ҵȶ̬ơ(α༭)在白云区连续工作满一年,具备中级或以上专业技术职称、或具有大专及大专以上学历、或在白云区注册企业担任中高级管理职务。即可在白云区江高、人和、太和、钟落潭四镇范围之内享受广州市同等户籍待遇?/p>以下为政策原文:广州市白云区人力资源和社会保障局广州市白云区住房建设和交通局关于白云区完善人才政策的通知云人社?020/p>各相关单位:为统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作,促进企业复工复产,提升我区人才竞争力和人才集聚力,营造适合各类人才创新创业的综合发展环境,助力打造高端高质高新现代产业新体系,实现老城市新活力,提升人才服务水平,结合我区实际,现就完善人才政策通知如下?/p>一、纳入政策的范围与对象:(一)持有广州人才绿卡;(二)持有白云区“云聚英才卡”;(三)在白云区辖内的大专院校(高校、中职技工学校)学习连续满一年;(四)在白云区工作连续满一年,具备中级或以上专业技术职称、或具有大专及大专以上学历、或在白云区注册企业担任中高级管理职务/p>二、对持有广州人才绿卡、白云区“云聚英才卡”的各类人才,提供落户服务。对持卡人及其配偶、未独立生活的子女开设绿色通道,简化程序,优先办理户口迁入我区/p>三、对持有广州人才绿卡、白云区“云聚英才卡”的各类人才,提供入学服务。持卡人子女享有参与我区属公办幼儿园电脑派位的资格;在区属义务教育公办学校满足地段生有剩余学位的前提下,优先安排区属公办优质学位,同时安排专员全程跟进入学服务?/p>四、对持有广州人才绿卡、白云区“云聚英才卡”的各类人才在本市没有住房,在我区有居住需求的,可申请租住我区人才公寓/p>五、上述人才在白云区江高、人和、太和、钟落潭四镇范围内享受广州市户籍居民同等待遇,具体操作指南由各相关部门制定?/p>六、以上政策自印发之日起实施,试行一年?/p>广州市白云区人力资源和社会保障局广州市白云区住房建设和交通局20204/p>本报记者刘佳报?“营口市社会保障中心在两天内就受理了我们集团下属7家企业的住房公积金缓缴申请,帮我们解决了一个大难题。3日,营口忠旺集团一位负责同志谈及公积金阶段性政策带给企业的支持时这样感慨道?/p>21日,住建部会同财政部、中国人民银行印发通知,明确受疫情影响的企业,可申请在60日前缓缴住房公积金;受疫情影响的职工60日前住房公积金贷款不能正常还款的,不作逾期处理?/p>省住建厅积极响应,第一时间下发解读文件,要求各市政府尽快出台实施办法,并对各市政策落实情况实行周调度。据统计,截0日,我省共有1935家企业申请缓缴,涉及职工万人,累计缓缴金.4亿元br/>

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2020-04-01

ͨ33日晚间,金科股份(SZ000656)公019年年度报告?br/>2019年可谓是“美好生活服务商”金科股份增收又增利的一年?019年,是金科股份营收在连续增长的第9个年头,年内金科股份营收又得到了大幅提升,同比增4%78亿元。截止期末,金科股份归属股东净利润亿元,同比增幅达46%。鉴于业绩的表现良好,金科股份拟向分红共计约24亿元回报股东,合计每10股派发现金红.5元(含税)?/p>营收同比增长64个百分点78亿元已保持连年增/strong>2019年内,金科股份及所投资的公司实现销售金?860亿元,同比增7%,完成年度目标的124%。值得一提的是,2019年内,除大本营重庆地区外,其他城市销售增速高2%,在规模强劲增长的数字之下,金科股份重点城市的占有率也在稳步提升,全国城市版图得以进一步深化/p>金科股份在保持营业收入连年增长,2019年又实现营收678亿元,同比增4个百分点。同期,金科股份实现净利润亿元,同比增8%;归属于上市公司股东的净利润亿元,同比增6%,扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润亿元,同比增3%/p>增收又增利的金科股份019年末,其加权平均净资产收益率达%,毛利率也相018年略微抬升至%,均处于行业较高水平,彰显了其卓越的盈利能力/p>来源:金科股019astyle="color:#666;cursor:default;"href="http:///topic/caibao/5162"title="年报"target="_blank">年报销售回款率87%资产结构持续优化迈入千亿阵营后的金科019年全年亦实现610亿元的销售回款,同比增长53%,回款率7%/p>在强化经营性回款,提高回款效率的作用下,金科股?019年度经营活动产生的现金流量净额超22亿元,同018年度增长68%;期末现金及现金等价物余额也018年度增长18%49亿元。强抓有质量的销售回款,构建了金科股份较强的资金保障能力/p>截止报告期末,金科股份现金及现金等价物期末余额近350亿元,可有效覆盖短期负债/p>在不断优化财务结构过程中,金科股份扣除预收款项后资产负债率也连?年保持下降趋势?017年,金科股份扣除预收款项后资产负债率9%018年此数字降低1%019年金科股份预收款项达147亿元,同比提升超0%,期末其扣除预收款项后资产负债率再度降低个百分点8%/p>数据显示,截019年年末,金科股份资产总额3200亿元,同样保持近40%的增长率。同时,报告期内,金科股份资产有息负债率同比下降4个百分点33%。资产结构的持续优化,为其后续发展提供了良好的基础及保障/p>年度新增192宗土全国城市布局日趋均衡在坚持省域深耕,强化轮动投资中,金科坚持“二三线为主、一四线为辅”,不断平衡全国土地布局结构,寻求企业良性发展及增长/p>纵观金科股份2019年销售数据,其深耕重庆战略效果明显。截?019年末,金科股份重庆市场占有率达到%,同比增个百分点;与此同时,除重庆以外的市场销售金额同比增长达?2%,增长势头强劲,其中合肥、苏州、南宁、成都等重点城市的市场占有率同比增长均超50%以上/p>在金科股份不断的全国版图扩容中,其再2019年年内花88亿元新增土地192宗,计容建筑面积323万平方米。目前,金科股份已经布局长三角、京津冀、粤港澳大湾区、成渝、中原、长江中游、北部湾、山东半岛等城市群,进驻了全?3个省、直辖市、自治区/p>在完成年度土地投资目标的同时,金科股份全国城市布局结构亦日趋均衡。截019年底,金科股份总可售面积近6700万平方米,其中,重庆占比降至29%,华东、西南(不含重庆)、华中、华南、华北占比分别达2%8%6%%%/p>来源:金科股019年年/p>拟向股东分红24近四年现金分红金额达67亿元得到资本认可的金科股份亦将收益回馈给了信任的投资人。据金科股份公告披露,公司拟向全体股东每10股派发现金红.5元(含税),预计分红金额达到24亿元。年终分红能在一定程度上反映出公司现金流充裕,无债务到期的资金压力,近四年,金科股份现金分红金额7亿元,坚持持续合理的回报着股东?/p>2020年,虽然面对新冠疫情这一不确定性因素的影响,金科股份表示仍将坚持“四位一体”协同发展战略。据悉,2020年金科股份力争实现全年销售目200亿元,欲正式跨入2000亿阵营。此外,2020年金科股份还计划新开工面积约3600万平方米,年末在建面积目标为7300万平方米/p>

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2020-04-01 18:04:05

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2020-04-01 18:04:05

áȥĻĹܹݴ洢Ҫ޴Ŀռ䣬ͬҪٵ磬ڵҪ;⡣最近一段时间,监管部门密集部署新基建。这既是短期稳增长的重要抓手,更是长期调结构的重要方向。抓住新基建机遇,优化资金投向,着力培育经济发展新动能,避免重走“铁公基”老路,应是当下政策重心?/p>新基建要优化资金投向,避免“铁公基”式的大水漫灌。新基建体现在数字化产业的基础设施建设,主要包?G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等领域。新基建将催生出产业链上下游无数投资机会。此类投资应紧扣“新”字。着眼当下,应加快建立完善新体制、新机制,加强顶层设计,制定出台新型基础设施建设的规划指导,完善政策环境。统筹规划好新基建长期发展路线图和年度投资计划,防止“一哄而上”和重复建设,避免短期投资泡沫?/p>新基建要注重激发社会资本力量。应进一步放开基建投资的市场准入,调动民间资本参与新基建的积极性。资金来源方面,要规范并推动政府和社会资本合作融资模式,引进私人资本,提高效率,拓宽融资来源。政策之间需要加强协调,形成合力,带动民间资本投资热情?/p>新基建要着力培养经济新动能。疫情期间,大数据、远程医疗、电子商务、移动支付等为疫情防控和复工复产发挥了巨大作用,云办公、健康码、在线教育、远程医疗被人们广泛接受,数字基础设施功能凸显。因势利导,积极发展新基建,无疑将有利于支持经济转型和产业提升,促进新业态、新产业、新服务发展/p>乘风破浪潮头立,扬帆起航正当时。随着政策发酵,新基建将按下“快进键”。随着数字化潜力价值不断被挖掘,新基建必然迎来“黄金时期”,在扩内需、提增长,优化和升级现有经济结构方面发挥重要作用,引领发展新浪潮/p>34日,集团)发019年业绩公告。对集团而言?019年既是第四步发展战略的收官之年,同时也是第五步发展战略的起始之年。在2019年,远洋集团的销售规模再创新高,盈利能力不断提升,整个财务结构也随之优化/p>伴随新冠肺炎疫情来袭,全球经济受到严重冲击,行业的调控节奏不再是短周期,转而升级为长周期。在中央“稳房价、稳地价、稳预期”的要求下,房地产行业的调控仍以稳为主。其中,中央注重底线管理和预警管理,各地政府通过“一城一策”的方式,因城施策、分类指导/p>尽管市场环境日趋严峻,但是继2018年首次跨入千亿阵营后,远洋集团在2019年的销售规模再上层楼。公告显示,截至201921日,远洋集团(包含合营企业和联营公司)的协议销售额达到亿元,较2018年同期的亿元增长19%。在2019年,远洋集团的协议销售楼面面积为万平方米,较2018年的万平方米增长23%。剔除车位销售,远洋集团的平均销售价格由2018年的每平方米万元降至2019年的每平方米万元/p>此外,在2019年,远洋集团竣工的总楼面面积和竣工的总可售楼面面积分别约万平方米万平方米,较2018年分别增2%1%。期内,远洋集团共购4幅土地及3个成熟项目,总楼面面积及应占权益面积分别万平方米44万平方米。从远洋集团的总土储量来看,可以满足未?-4年的发展/p>来源:远洋集019年业绩公/p>随着销售规模不断扩大,远洋集团的盈利能力有所提升。据悉,远洋集团019年实现营业额亿元,同比增3%;实现经营溢利(不包括投资物业公平值收益)亿元,同比增4%;实现毛亿元,同比增3%,其中毛利率0%,与2018年持平。与此同时,远洋集团的公司拥有人应占溢利?亿元,核心利润为亿元,每股基本溢利为元?/p>盈利能力的增长,与土地成本不无关系。期内,远洋集团物业开发业务的平均土地成本(不包括车位)从2018年的6400平方米下降至5400平方米。为此,远洋集团表示,土地成本下降,主要是由?019年有较多位于二线城市的项目结转,其对应的土地成本相对较低/p>与此同时,物业开发业务的平均建筑成本也有所下降。与2018年的6300平方米相比,2019年降700平方不包括车。主要原因是2018年有较多高端项目结转,例如北京天著春秋、北京远洋LAVIE等?/p>来源:远洋集019年业绩公/p>从远洋集团的业务构成来看,物业开发的营业额为431亿元,同比增1%;物业投资的营业额为亿元,同比下7%;物业管理的营业额为亿元,同比增幅为11%;其他房地产相关业务的收入为亿元,同比增幅达58%/p>值得注意的是,物业开发仍是远洋集团的核心业务。与其他业务相比,远洋集团通过物业开发取得的营业额在总营业额中的贡献最大,占比?5%。期内,86%的物业开发收入来自于五大城巿群,这一数据018年为79%/p>截至2019年年底,远洋集团持有的经营中投资物业超过18个,其中以写字楼为主。随着远洋集团对商业物业的营运能力显著提高,其租金收入可为集团贡献持续而稳定的现金流/p>财务状况持续优化融资优势愈加明显纵观整个2019年,在融资政策不断收紧的背景下,房地产企业的融资受到了层层递进式的管控,增量融资难度明显增大。为保证自身流动性,房企纷纷采取加快周转、快销快回的方式回笼资金/p>与其他房企相比,远洋集团019年的财务状况相对稳健。数据显示,截至2019年年底,远洋集团的净借贷比率7%,现金资源总额?亿元,整体融资结构更为合理?/p>来源:远洋集019年业绩公/p>截至2019年年末,远洋集团的贷款总额?亿元。其中,1年内到期的贷款为亿元,在贷款总额中的占比1%,较2018年下个百分点年至2年内到期的为亿元,占5%年至5年内到期的为亿元,占比为35%年以上到期的亿元,占比为19%。总体来看,远洋集团的短期借款占比较低,不?0%;长期借款占比较高,债务结构整体合理,长短期偿债压力趋弱/p>随着房地产行业的金融属性不断增强,得金融者得天下。受房地产市场宏观调控政策的影响,远洋集团的加权平均利率虽然019年上升至%018年为%),但仍处于行业低位/p>加之,国际两大信用评级机构均给予远洋集团的主体信用评级为投资级,这也注定远洋集团的融资能力优于其他房企,融资成本相对较低。在2019年,远洋集团多次把握融资市场企稳的窗口期,及时进行低成本融资,优化集团债务结构。例如,远洋集团分别?3月发行了公司债共计人民币29亿元年期7年期利率分别%%,以及8月发行了总额6亿美10年期境外高级美元债券,票面利率为%。此远洋集团20201月发行了4亿美10年期美元票面利率.75%,再次锁定超长年期低成本资金?/p>随着远洋集团有息负债规模得到合理控制,资产的质量也随之提升,为所有业务的发展注入了更多活力?/p>

ɣķ2020-04-01 18:04:05

支持中小企业应对新冠肺炎疫情指引(工业和信息化部中小企业局?br/>中小企业是国民经济发展的生力军和基石,在促进经济增长、扩大就业、推动创新、繁荣市场和满足人民群众需求等方面发挥着极为重要的作用。今年以来,突如其来的新冠肺炎疫情给广大中小企业带来了严峻考验。党中央、国务院高度重视中小企业应对疫情、复工复产工作,习近平总书记多次作出重要指示批示,从国家到地方陆续推动出台了一系列惠企政策。现将主要政策措施梳理形成指引,供参考br/>一、加大财税支持力?br/>为了应对疫情带来的负面影响,解决企业的资金压力,全面、快速、有效地扶持中小企业渡过危机,恢复正常生产经营,逐步实现良性发展,采取以下措施br/>(一)加大对重点保障企业的财税支持。一是设?000亿元专项再贷款,通过再贷款等方式支持金融机构向疫情防控重点保障企业提供优惠贷款,中央财政按企业实际获得贷款利率的50%进行贴息,鼓励地方财政再予以进一步支持。二是对疫情防控重点保障物资生产企业为扩大产能新购置的相关设备,允许一次性计入当期成本费用在企业所得税税前扣除,按月向主管税务机关申请全额退还增值税增量留抵税额。三是对纳税人运输疫情防控重点保障物资取得的收入,免征增值税?br/>(二)加大对受疫情影响严重中小企业的财税支持。一是阶段性(3-5月)降低小规模纳税人增值税征收率,?%降为1%(湖北地区免收)。二是进一步延长纳税申报期限,对交通运输、餐饮、住宿、旅游困难行业企020年度发生的亏损,最长结转年限由5年延长至8年。三是有条件的地方可依法依规减免\nλֽеĴͱ帣Ϊ峯λʵ鷨漣34日,龙湖集团举办2019全年业绩发布会,龙湖集团主席吴亚军、首席执行官邵明晓、首席财务官赵轶出席发布会?/p>邵明晓表示,龙湖倾向于在市场相对较冷的时候拿地,用频率换概率,达到指标的项目就会尝试。他介绍,过去的两个月是一季度的拿地时机,现在杭州等热点城市的地价正在上升,因此龙湖自去年12月份至今月份获取2个项目,等土地市场火热时再放慢拿地节奏?br/>邵明晓补充,全年的拿地预算将由净负债率倒算得出,尽管公司在手现金充裕,但仍将坚持守住净负债率,保持充足的现金。对于收并购而言,他表示龙湖倾向项目级收购,大约5%-30%的比主要看机会是否合适?/p>

޽2020-04-01 18:04:05

ϿIJջȫ960ס34日,集团)发019年业绩公告。对集团而言?019年既是第四步发展战略的收官之年,同时也是第五步发展战略的起始之年。在2019年,远洋集团的销售规模再创新高,盈利能力不断提升,整个财务结构也随之优化/p>伴随新冠肺炎疫情来袭,全球经济受到严重冲击,行业的调控节奏不再是短周期,转而升级为长周期。在中央“稳房价、稳地价、稳预期”的要求下,房地产行业的调控仍以稳为主。其中,中央注重底线管理和预警管理,各地政府通过“一城一策”的方式,因城施策、分类指导/p>尽管市场环境日趋严峻,但是继2018年首次跨入千亿阵营后,远洋集团在2019年的销售规模再上层楼。公告显示,截至201921日,远洋集团(包含合营企业和联营公司)的协议销售额达到亿元,较2018年同期的亿元增长19%。在2019年,远洋集团的协议销售楼面面积为万平方米,较2018年的万平方米增长23%。剔除车位销售,远洋集团的平均销售价格由2018年的每平方米万元降至2019年的每平方米万元/p>此外,在2019年,远洋集团竣工的总楼面面积和竣工的总可售楼面面积分别约万平方米万平方米,较2018年分别增2%1%。期内,远洋集团共购4幅土地及3个成熟项目,总楼面面积及应占权益面积分别万平方米44万平方米。从远洋集团的总土储量来看,可以满足未?-4年的发展/p>来源:远洋集019年业绩公/p>随着销售规模不断扩大,远洋集团的盈利能力有所提升。据悉,远洋集团019年实现营业额亿元,同比增3%;实现经营溢利(不包括投资物业公平值收益)亿元,同比增4%;实现毛亿元,同比增3%,其中毛利率0%,与2018年持平。与此同时,远洋集团的公司拥有人应占溢利?亿元,核心利润为亿元,每股基本溢利为元?/p>盈利能力的增长,与土地成本不无关系。期内,远洋集团物业开发业务的平均土地成本(不包括车位)从2018年的6400平方米下降至5400平方米。为此,远洋集团表示,土地成本下降,主要是由?019年有较多位于二线城市的项目结转,其对应的土地成本相对较低/p>与此同时,物业开发业务的平均建筑成本也有所下降。与2018年的6300平方米相比,2019年降700平方不包括车。主要原因是2018年有较多高端项目结转,例如北京天著春秋、北京远洋LAVIE等?/p>来源:远洋集019年业绩公/p>从远洋集团的业务构成来看,物业开发的营业额为431亿元,同比增1%;物业投资的营业额为亿元,同比下7%;物业管理的营业额为亿元,同比增幅为11%;其他房地产相关业务的收入为亿元,同比增幅达58%/p>值得注意的是,物业开发仍是远洋集团的核心业务。与其他业务相比,远洋集团通过物业开发取得的营业额在总营业额中的贡献最大,占比?5%。期内,86%的物业开发收入来自于五大城巿群,这一数据018年为79%/p>截至2019年年底,远洋集团持有的经营中投资物业超过18个,其中以写字楼为主。随着远洋集团对商业物业的营运能力显著提高,其租金收入可为集团贡献持续而稳定的现金流/p>财务状况持续优化融资优势愈加明显纵观整个2019年,在融资政策不断收紧的背景下,房地产企业的融资受到了层层递进式的管控,增量融资难度明显增大。为保证自身流动性,房企纷纷采取加快周转、快销快回的方式回笼资金/p>与其他房企相比,远洋集团019年的财务状况相对稳健。数据显示,截至2019年年底,远洋集团的净借贷比率7%,现金资源总额?亿元,整体融资结构更为合理?/p>来源:远洋集019年业绩公/p>截至2019年年末,远洋集团的贷款总额?亿元。其中,1年内到期的贷款为亿元,在贷款总额中的占比1%,较2018年下个百分点年至2年内到期的为亿元,占5%年至5年内到期的为亿元,占比为35%年以上到期的亿元,占比为19%。总体来看,远洋集团的短期借款占比较低,不?0%;长期借款占比较高,债务结构整体合理,长短期偿债压力趋弱/p>随着房地产行业的金融属性不断增强,得金融者得天下。受房地产市场宏观调控政策的影响,远洋集团的加权平均利率虽然019年上升至%018年为%),但仍处于行业低位/p>加之,国际两大信用评级机构均给予远洋集团的主体信用评级为投资级,这也注定远洋集团的融资能力优于其他房企,融资成本相对较低。在2019年,远洋集团多次把握融资市场企稳的窗口期,及时进行低成本融资,优化集团债务结构。例如,远洋集团分别?3月发行了公司债共计人民币29亿元年期7年期利率分别%%,以及8月发行了总额6亿美10年期境外高级美元债券,票面利率为%。此远洋集团20201月发行了4亿美10年期美元票面利率.75%,再次锁定超长年期低成本资金?/p>随着远洋集团有息负债规模得到合理控制,资产的质量也随之提升,为所有业务的发展注入了更多活力?/p>最近一段时间,监管部门密集部署新基建。这既是短期稳增长的重要抓手,更是长期调结构的重要方向。抓住新基建机遇,优化资金投向,着力培育经济发展新动能,避免重走“铁公基”老路,应是当下政策重心?/p>新基建要优化资金投向,避免“铁公基”式的大水漫灌。新基建体现在数字化产业的基础设施建设,主要包?G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等领域。新基建将催生出产业链上下游无数投资机会。此类投资应紧扣“新”字。着眼当下,应加快建立完善新体制、新机制,加强顶层设计,制定出台新型基础设施建设的规划指导,完善政策环境。统筹规划好新基建长期发展路线图和年度投资计划,防止“一哄而上”和重复建设,避免短期投资泡沫?/p>新基建要注重激发社会资本力量。应进一步放开基建投资的市场准入,调动民间资本参与新基建的积极性。资金来源方面,要规范并推动政府和社会资本合作融资模式,引进私人资本,提高效率,拓宽融资来源。政策之间需要加强协调,形成合力,带动民间资本投资热情?/p>新基建要着力培养经济新动能。疫情期间,大数据、远程医疗、电子商务、移动支付等为疫情防控和复工复产发挥了巨大作用,云办公、健康码、在线教育、远程医疗被人们广泛接受,数字基础设施功能凸显。因势利导,积极发展新基建,无疑将有利于支持经济转型和产业提升,促进新业态、新产业、新服务发展/p>乘风破浪潮头立,扬帆起航正当时。随着政策发酵,新基建将按下“快进键”。随着数字化潜力价值不断被挖掘,新基建必然迎来“黄金时期”,在扩内需、提增长,优化和升级现有经济结构方面发挥重要作用,引领发展新浪潮/p>

Ү2020-04-01 18:04:05

ԶеݱķţУһµɽ࣬ѳɽ衣֤ȯձɷú֣ҵҵڡڸͬʱʵҵҵ𲽻ʱЧҲ𲽻ָ39日晚间,德信中国)发布了2019年业绩公告。公告显示,德信中国2019年完成年度销售目标,实现销售额亿元,实现总销售面?万平方米,分别同比增%.2%/p>为此,德信中国在2020年的年度销售目标为800亿元021年实现千亿销售目标。然而,在穿越千亿遥途之际,德信中国不得不借道合作开发美化财务报表,同时开启频繁高息举债的模式疲于奔命/p>净利润靠联合营公司收益美化报告期内,德信中国实现营业收?亿元,同比增%,相018年的%进一步下滑;销售成本为亿元,同比增%。显然,德信中国的营业成本增幅高于营业收0个百分点,陷入增收不增利的窘境?/p>受此影响,德信中国的毛利018年下降约%亿元;毛利率%下降%;经营利润下%亿元。随着销售规模不断增加,德信中国的费用支出逐步上升,在2019年,其三费合计支出约亿元。此外,018-2019年的数据来看,德信中国的三费增幅分别%%。长此以往,其利润空间必然遭到挤压,盈利能力进一步下降?/p>相比之下,得益于大量的合作开发项目,德信中国通过合营企业及联营企业取得的利润018年的亿元上升亿元,这也直接导致德信中国的净利润上升?%亿元。不难看出,德信中国自身的开发能力严重不足,其净利润需要依靠联合营公司的业绩支撑才不致于出现亏损/p>从近3年的数据来看,德信中国在2017-2019年通过合营企业及联营企业取得的利润分别?.6亿元.8亿元亿元,在净利润中的占比分别?%%%。尤其是2019年,合营企业及联营企业取得的利润在德信中国净利润中的贡献已经超过0%/p>截至201921日,德信中国(连同合营企业及联营公共收购了38幅新地块,可销售总建筑面积为万平方米,总代价约亿元。其中,只有德清莫干49地块、富阳东4号地块等2幅地块为德信中国100%持有;有27幅地块的持股比例不足51%,在全部收购地块中的占比%。值得注意的是,这些地块中的权益比例不乏在20%-40%之间,最低项目权益占比仅.6%/p>从权益地价来看,德信中国为新购土地储备实际支出约亿元,仅占总地价的%,与2018年的%相比有所好转,但依然不足4成。这也意味着未来德信中国合作开发项目的比重或将进一步攀升,销售额的权益占比相对较低进而导致含金量不足?/p>尽管大量合作开发项目因为不计入营收而直接计入利润,美化了德信中国的净利润,保证了报表的可看性,但本质上也反映出德信中国过于依赖合作开发,对项目的具体操盘、营销能力明显不足?/p>区域布局单一风险难以对冲虽然德信中国的年度销售额逼近500亿元大关,但仍是一家区域性房企。从收入结构来看,德信中国以物业销售为核心业务,其收入占总收入的%,同比增%亿元。从区域来看,宁波、丽水、温州、衢州等4个位于浙江省的城市在德信中国的销售收入中占据名的位置,占比分别为%%%%,合计超过了75%/p>尽管德信中国宣称将深入布局全国中心城市,但从土储布局来看,其集中布局依然强烈。数据显示,德信中国的期末土储约342万平方米,共计拥33个项目。其中,124个项目位于长三角地区6个城市,杭州、温州、湖州分列德信中国土储的前三名,分别?03万平方米03万平方米10万平方米,在总土储中的占比分别为%%.2%,合计占比超0%。即便是通过并购,德信中国在2019年共获取8个新增项目,0个位于浙江,其布局仍然围绕大本营浙江原地打转/p>上述数据也反映出德信中国的收入主要依靠物业销售,项目布局呈现单一化与集中化的特征,难以对冲相应的风险。不过,随着

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